為全面部署年度重點(diǎn)工作，凝聚全員共識(shí)，激發(fā)奮進(jìn)力量，2月24日，九城集團(tuán)2025年2月經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議暨春季動(dòng)員大會(huì)在九城駕校會(huì)議中心隆重召開。集團(tuán)董事長(zhǎng)肖九成、副總裁史強(qiáng)出席會(huì)議并作重要講話，集團(tuán)全體高管、各汽車板塊總經(jīng)理及部門經(jīng)理近150人參會(huì)。會(huì)議以“強(qiáng)化管理效能、重燃二次創(chuàng)業(yè)激情”為主題，通過文化宣貫、工作部署及動(dòng)員，吹響了新一年高質(zhì)量發(fā)展的沖鋒號(hào)。

會(huì)議開始，集團(tuán)新任副總裁史強(qiáng)作了激情洋溢的講話，他指出企業(yè)最大的成本是溝通成本、決策成本和試錯(cuò)成本，我們?cè)诠ぷ髦幸非蠛?jiǎn)單、流程化和數(shù)據(jù)化管理，激活全體員工的積極性，從目標(biāo)、策略、行為、工具來加強(qiáng)組織建設(shè)，從目標(biāo)拆解開始、到行動(dòng)路徑設(shè)定，再到經(jīng)營(yíng)結(jié)果，要運(yùn)用有效的管理工具，使每一項(xiàng)工作形成閉環(huán)，落實(shí)到位。全體管理者要有老板視角、財(cái)務(wù)思維，在經(jīng)營(yíng)過程中實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效率最大化、客戶價(jià)值最大化、組織效能最大化、資產(chǎn)效益最大化。

肖董在聽了各位4S店總經(jīng)理的匯報(bào)后，作了動(dòng)員講話，肖董強(qiáng)調(diào)，九城集團(tuán)在全體員工的共同努力下，在艱難的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中穩(wěn)健發(fā)展，去年的工作有不少亮點(diǎn)，我們的品牌結(jié)構(gòu)進(jìn)一步向新能源、國(guó)產(chǎn)品牌集中，我們開拓了海外市場(chǎng)，投資了高科技項(xiàng)目，資產(chǎn)進(jìn)一步盤活，我們通過關(guān)停并轉(zhuǎn)等方式集中資源、降低運(yùn)營(yíng)成本，為新的一年打下了基礎(chǔ)，保證了集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展。肖董號(hào)召全體管理者重燃二次創(chuàng)業(yè)的激情，保持高昂的斗志，同時(shí)又腳踏實(shí)地，不片面地一味做大，而是做精、做實(shí)、做強(qiáng)。

會(huì)議期間，各汽車板塊總經(jīng)理圍繞1月業(yè)績(jī)達(dá)成和年度目標(biāo)進(jìn)行了專題匯報(bào)。集團(tuán)高管一一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，指出了弱項(xiàng)和行動(dòng)計(jì)劃，要求各單位在后續(xù)工作中不折不扣地執(zhí)行到位。

春潮涌動(dòng)催人進(jìn)，砥礪前行正當(dāng)時(shí)。此次會(huì)議，既是對(duì)以往工作的梳理和剖析，也是一次統(tǒng)一思想的集結(jié)號(hào)，更是一場(chǎng)激情滿懷的出征儀式。站在新的起點(diǎn)上，九城集團(tuán)全體干部員工將以飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，向著全年目標(biāo)任務(wù)闊步前行，共同譜寫九城集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章！